日本首富孫正義在2014年度軟銀世界大會上提出通過大力發(fā)展機器人，將讓日本的經(jīng)濟競爭力重回全球第一。他將機器人視為是與通信并列的軟銀支柱事業(yè)，并志在打造一個前所未有的機器人生態(tài)系統(tǒng)。孫正義的戰(zhàn)略布局，恐怕將加速“機器人革命”的早日到來。

在日本經(jīng)濟被普遍看衰的當下，有人卻驚世駭俗地斷言，“(2050年)日本的經(jīng)濟競爭力將能夠成為全球第一，日本將不再是‘日沉之國’，而將復活為‘日出之國’。”

說出這句話的不是經(jīng)濟學界普遍存在的“江湖術士”，而是日本軟銀集團創(chuàng)始人兼總裁孫正義，這也正是他在2014年度軟銀世界大會(Softbankworld 2014)上做主題演講時的結束語。臺下對之報以熱烈的掌聲，而如此的豪言壯語也著實讓人感受到年近60歲的孫正義依舊內心澎湃如昨。

然而，創(chuàng)造無數(shù)商界傳奇的孫正義絕非單純的理想主義者。在這句結束語的前面，是孫正義對于如何拯救日本的“長篇大論”。

機器人拯救日本

孫正義提出了一個復活方程式“生產(chǎn)性×勞動人口＝競爭力”，列舉數(shù)據(jù)認為，中、美、印的制造業(yè)勞動人口數(shù)量多達7000萬、1000萬、1000萬，日本則只有700萬；同時，與中、印平均月薪只有7萬日元、3萬日元相比，日本的平均月薪為25萬日元。可以說，日本在生產(chǎn)性和勞動人口兩方面均處劣勢，競爭力下降也就在所難免。

那么應該如何扭轉經(jīng)濟頹勢、讓日本經(jīng)濟競爭力在2050年前成為全球第一？孫正義給出了自己頗具革命性的想法：大力發(fā)展機器人。

他認為，日本若能導入3000萬臺可24小時工作(3倍于正常人)的產(chǎn)業(yè)機器人，就相當于增加了9000萬制造業(yè)勞動人口，而支付給每臺機器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元。這無疑將讓日本一舉兩得地扭轉在生產(chǎn)性和勞動人口方面的劣勢。

對于自己這一瘋狂的設想，孫正義補充道，“大家可能會笑，但我們需要認真對待看似夢幻的方案，即便只有1/100的人相信，也將有可能成功。”

當然，孫正義并不僅僅盯著“產(chǎn)業(yè)機器人”，而是認為“日本需要通用、廉價、高性能的、適用于各種工作環(huán)境的機器人”。他對“數(shù)字一代”充滿了期許，“數(shù)碼一代是為數(shù)字技術而生，很小的時候就知道該怎么做。我的孫女不到一歲時就知道如何打開iPad來查看照片。若很小的時候就讓他們與機器人交談，長大后與機器人一起生活也會覺得很自然。”

在孫正義看來，改變世界的歷史事件是由一些人在正確的時間利用先進技術而觸發(fā)的，如織田信長能統(tǒng)一日本是因為他比其他人更早地使用了槍支。顯然，孫正義有志于成為那個利用先進技術改變世界的人，不僅如此，他還是先進技術的提供者：軟銀將在今年2月發(fā)售備受外界矚目的機器人Pepper。

這一機器人被賦予了情緒引擎，孫正義譽之為是“私人機器人1號”。孫正義充滿自信地演示了Pepper的交流機能，盡管在對人的語音、情緒識別方面仍存諸多瑕疵，但孫正義提醒大家不要忘了，“當電腦問世時，它就像是個玩具，并不怎么先進。但如今，我們的生活已離不開電腦。”

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