南卡羅來納州印第安蘭德——25年前，倪美娟（音）在中國杭州的一家巨型紡織廠里做紡紗工，一個月工資19美元。

而今，在科爾集團(tuán)(Keer Group)4月在南卡羅來納州新建的棉紡廠里，她正在訓(xùn)練美國工人如何做自己以前的工作。

“他們學(xué)東西很快，”倪美娟說道，她剛剛向兩個新來的工人展示，如何理順紡紗機(jī)的齒輪傳送過來的一縷縷錯亂的棉線。“但他們的紡織速度還得提高。”

來自前低成本國家的紡織品生產(chǎn)商曾經(jīng)是廉價大規(guī)模生產(chǎn)的典型代表，如今他們開始在美國建廠。原本涇渭分明的高成本生產(chǎn)國和低成本生產(chǎn)國之間的界線開始模糊，上述紡織品領(lǐng)域的變化就是這一變化過程的一部分，10年前很少有人預(yù)料到會出現(xiàn)這樣的變化。

倪美娟（中）和接受培訓(xùn)的員工在科爾集團(tuán)位于南卡羅來納州的棉紡廠里。中國生產(chǎn)商科爾在美國建廠的部分原因是本國的紡織品生產(chǎn)正變得越來越不賺錢。

過去多年中，中國的工人工資、能源價格和物流成本不斷增長，政府對棉花進(jìn)口又開始實施新的配額制度，從而導(dǎo)致中國紡織品生產(chǎn)的利潤越來越低。

與此同時，美國的生產(chǎn)成本正變得更有競爭力。在印第安蘭德(Indian Land)所在的蘭開斯特縣，科爾集團(tuán)發(fā)現(xiàn)本地人極為渴望工作，哪怕工資較低，這里還有價格便宜而又豐富的土地和能源資源，以及享受大量補(bǔ)貼的棉花。

從縣到州，再到聯(lián)邦政府，美國政客們競相用補(bǔ)助和稅收優(yōu)惠吸引科爾集團(tuán)給他們帶回原來以為已經(jīng)永遠(yuǎn)失去的工作機(jī)會。

美國主導(dǎo)的一攬子太平洋貿(mào)易協(xié)定沒有將中國包括在內(nèi)，這一前景也促使中國紡織企業(yè)想要在這里占有一席之地，以免被攔在誘人的美國市場之外。

科爾集團(tuán)斥資2.18億美元在這里建立了棉紡廠，把原棉紡成紗線，再賣給亞洲各地的紡織品生產(chǎn)商。盡管科爾目前仍從美國進(jìn)口原棉，在中國進(jìn)行許多紗線生產(chǎn)工作，但這種情況正在慢慢改變。

“科爾來這里的原因？優(yōu)惠、土地、環(huán)境和工人，”科爾董事長朱善慶最近來美國時講到。

“在中國，整個紡紗業(yè)都在虧損，”它補(bǔ)充道。“而在美國，情況很不一樣。”

自從北京和華盛頓在1970年代早期恢復(fù)貿(mào)易關(guān)系，美國大多數(shù)時間都面對著巨額對華貿(mào)易逆差，因為美國人消費(fèi)了數(shù)以十億美元計的廉價電子產(chǎn)品、服裝和其他中國商品。

但是，中國上漲的人工和能源成本正在降低其制造業(yè)的競爭力。據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)(Boston Consulting Group)統(tǒng)計，中國依據(jù)生產(chǎn)力調(diào)整過的制造業(yè)工資在過去10年增加了兩倍，從2004年的4.35美元/每小時增加到去年的大約12.47美元/每小時。

同樣來自波士頓咨詢公司的數(shù)據(jù)顯示，在美國，按生產(chǎn)力調(diào)整過的制造業(yè)工資從2004年至今增長了不到30%，達(dá)到22.32美元/每小時。而美國工人比中國多出來的工資成本，被那里更低的天然氣價格、價格低廉的棉花原料，以及當(dāng)?shù)氐亩愂諆?yōu)惠和補(bǔ)貼所抵消。

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