地處大連的全國最大零售百貨商大商集團，去年在全國新開６０萬平方米百貨商場，銷售收入突破１７００億元，增長１５．７％。

大商集團副總裁鹿璐說，東北的門店占到六成以上，效益不僅沒有下滑還在增長。

臨近春節，東北各大商場熙熙攘攘，紅紅火火。家住沈陽鐵西區滑翔六小區的老工人田素民說：“都在嚷嚷‘東北告急’，你看我們‘急’嗎？”

在大連市甘井子區，秀山路１３號樓是３０年前的老樓了，剛剛新加了７厘米厚的保溫層。老樓穿新衣，暖和又漂亮。

傍晚時分，５１歲的董廣蘭把我們領進了家，一股暖意撲面而來。“以前冬天，屋里都上霜，鋪上電褥子才敢睡覺；現在穿著秋衣秋褲都不覺得冷。”董廣蘭說，“這樣的‘暖房子工程’，暖到了老百姓心坎里。”

大連市“暖房子工程”，投入２４億元，為６００萬平方米老房子穿上冬衣，惠及６萬多戶家庭。

冷中有熱，降中有升，憂中有喜。東北經濟，就像太陽下的多棱鏡，有光有影，復雜多面。

有人擔心，東北當前遇到的問題，會不會是“輪回式”的下滑，重現上世紀９０年代的“東北現象”？

“不會！”沈陽市鐵西區委書記閻秉哲斬釘截鐵地說，“那時，職工下崗，大家沒飯吃，真是一籌莫展；今天我們抗風險能力大大增強了。”

這就是東北——“一半是海水，一半是火焰”。

這就是中國——面臨著經濟下行的巨大壓力，又孕育著轉型升級的無限希望。

冬天到了，春天還會遠嗎？！

東北振興還有哪些問題有待破解？

外部性問題、暫時性困難、周期性調整，這些是東北經濟當前“遇冷”的全部原因所在嗎？

１０多年前，上一輪東北振興戰略啟幕時，在遼寧省政府研究室工作的韓東太，參與了向國務院報送材料的起草工作。

１０多年后，已到省服務業委員會工作的韓東太發現，政府在剖析當前問題時，仍是“體制性、機制性和結構性等深層次問題”。

“１０多年過去了，我們究竟哪些變了，哪些沒有變？”他的發問引人深思。

毫無疑問，東北振興十年取得了巨大成績，但也并不意味著所有問題都得到解決，尤其是一些深層次矛盾。

解答這一問題，不妨借用“加減乘除”這一四則運算，來分析東北振興的變與不變。

——加法。從２００３年到２０１２年的１０年間，東北三省地區國內生產總值翻了兩番多，年均增速達１２．７％；城鄉居民收入也大幅度提升。但在拉動經濟的“三駕馬車”中，投資一枝獨秀，對經濟貢獻率超過６０％。財稅來源中，房地產一業獨大，在許多地區占比達到四成多。

——減法。一些本該淘汰、限制和轉型的落后產能，投資規模不降反升。如鋼鐵、水泥、造船等擴張迅速。有的省水泥過剩產能最高時達到４５％。

——乘法。從投資拉動轉變為創新驅動，會對經濟發展產生乘數效應。然而實際上，東北工業“一柱擎天”和結構單一的“二人轉”狀況沒得到根本改變，傳統產業和產品仍占大頭，“原”字號、“初”字號產品居多，結構調整和升級轉型仍在爬坡過坎。

——除法。從管制到服務，政府簡政放權會對提高市場效率產生除數效應。但由于行政體制改革沒有完全到位，對經濟工作 “管、把、看”的老問題沒有根本去除，導致全社會市場化程度不高，民營經濟大多忙于“搞配套”和“跑龍套”，營商環境仍是短板。

“東北振興十年，總體上‘加法’做得多，減法、乘法和除法，相對做得不夠，有待補課。”遼寧省社會科學院副院長梁啟東直言不諱地指出。

十年來“加減乘除”的多與少，直接體現在當前微觀層面的好與壞。

沈陽鐵西區，我們走進沈陽機床集團的車間。

轉載請注明：北緯40° » 新常態下的東北經濟還有救嗎？